ماشین الات

تعريف مسأله :

بهره برداري بهينه از ماشين آلات و تجهيزات راهسازي به عوامل متعددي بستگي دارد. يكي از عوامل مهم در نگهداري و مراقبت وضعيت بكارگيري روشهاي پيشرفته و موثر مي باشد. ادامه بكارگيري روشهاي سنتي ضمن افزايش هزينه ها و كاهش بهره وري امكان كنترلهاي مديريتي را كاهش ميدهد. برنامه ريزي در ايجاد سيستم هاي موثر بدون مطالعه و شناخت از رفتار متغييرهاي حاكم بر محيط هاي كاري و اهداف مديريت ميسر نمي باشد. پس از مطالعات لازم با توجه به اصول علمي برنامه ريزي نگهداري و مراقبت وضعيت و سازگار نمودن راهكاري مناسب مي توان دستور العمل و سامانه مناسبي در اختيار اين بخش قرارداد تا نقش خود را در بهره داري بهينه از ماشين آلات ايفا نمايد.

اهداف:

تهيه يك سيستم مراقبت وضعيت كاربردي بر اساس مطالعات و امكان سنجي هاي لازم به منظور كنترل و بهينه سازي مديريت و راهبري ماشين آلات از طريق اطلاع رساني و ثبت و تحليل اطلاعات جهت تسريع در تصميم گيري هاي فني/مديريتي.

شرح خدمات

1) مطالعات اوليه و امكان سنجي پياده سازي مراقبت وضعيت ماشين الات روي ماشين آلات راهسازي و راهداري

1-1-      مطالعه و بررسي وضعيت كلي ماشين آلات و نگهداري آن در كشور و مقايسه آن با ساير كشورها (منتخب) و انتخاب سايت پايلوت براي بررسيهاي دقيق

1-2-      بررسي وضعيت و روش هاي فعلي و ساختار سازماني

1-3-      بررسي تحقيقات و پروژه هاي انجام شده در اين زمينه و منابع اطلاعاتي موجود

1-4-      تدوين اهداف و نيازها

1-5       بررسي تجهيزات و ماشين آلات

1-6-      بررسي و شناسائي رفتار متغيرهاي موثر در برنامه ريزي نگهداري و مراقبت وضعيت

1-7-      بررسي وضعيت خرابيها و تعميرات

1-8-      بررسي و شناخت فرهنگ كاري پرسنل فني

1-9-      بررسي روشهاي مراقبت وضعيت متعارف در ارتباط با ماشين آلات راهسازي و راهداري

1-10-    انتخاب گزينه مناسب روش مراقبت وضعيت در ارتباط با ماشين الات راهسازي و راهداري

1-11-    ارائه متدولوژي مناسب معرفي CM

1-12-    بررسي وضعيت انبار و تداركات پشتيباني كننده نگهداري و تعميرات

1-13-    بررسي زير سيستم هاي ساختاري مرتبط با يك سيستم نگهداري و تعميرات در سازمان

1-14-    بررسي زمينه هاي ايجاد فرهنگ   TPM       در سازمان

1-15-    شناخت بانك هاي اطلاعاتي موجود و زيرسيستم هاي مرتبط با نگهداري و تعميرات

1-16-     بررسي امكانات سخت افزاري موجود جهت نصب و اجراي سيستم

1-17-    بررسي زمينه ها و استعدادهاي موجود جهت توسعه استراتژي هاي اطلاع رساني به صورت محلي و گسترده

1-18-    بررسي خدمات رساني سيستم بر اساس         QFD

2) تهيه دستورالعمل هاي سيستم مراقبت وضعيت ماشين آلات

2-1-      جمع آوري اطلاعات پايه و داده هاي اوليه

2-2-      تهيه ساختارهاي داده هاي اطلاعاتي

2-3-      تعيين پارامترهاي شناسنامه اي و مشخصات فني

2-4-      تهيه دستورالعمل تعريف و استانداردسازي فعاليت هاي CBM

2-5-      تعيين نوع برنامه ريزي فعاليت هاي مختلف نت

2-6-      تهيه روش كدينگ كردن فعاليت هاي نت با توجه به نوع ارتباط آنها با يكديگر

2-7-      تهيه دستورالعمل پريودبندي و زمانبندي فعاليت ها

2-8-      تهيه دستورالعمل بررسي و افزايش كيفيت فعاليت هاي تعريف شده شامل:

     –   استانداردهاي تعمير

     –   روش هاي تعمير

     –   لوازم و قطعات مورد نياز

     –   ابزار مخصوص

     –   حفاظت فني

     –   كاليبراسيون

     –   متغيرهاي موثر

2-9-      تهيه دستورالعمل هاي نحوه تاثير شرايط مختلف فيزيكي. محيطي. انساني و تداركاتي بر انجام فعاليت هاي CBM

2-10-    تهيه دستورالعمل تعاملات كانديشن مونيتورينگ (CBM) بر برنامه زمانبندي و بهينه سازي و بهنگام سازي اجراي وضعيت فعلي

2-11-    تهيه دستورالعمل بهنگام سازي فعاليت هاي اتفاقي در دامنه گارانتي و تاثير در زمانبندي فعاليت هاي CBM

2-12-    تهيه فلوچارت هاي گردش اطلاعات عمليات (MIS)

2-13-    تهيه دستورالعمل فرايند عمليات CBM (نمونه گيري، بكارگيري نتايج و اقدامات لازم) و تهيه ERP مربوط

2-14-    تهيه دستورالعمل هاي ارتباطي بين فعاليت هاي انجام شده در

پروژه ها و محل هاي كار توسط سرويس كاران و تعميركاران مقيم

فعاليت هاي انجام شده در تعميرگاه هاي مركزي داخلي

فعاليت هاي انجام شده در تعميرگاه هاي خصوصي و خارج از سيستم

فعاليت هاي انجام شده بصورت ماموريتي

فعاليت هاي انجام شده توسط پيمان كاران و ماشين آلات تحت گارانتي

2-15-   تهيه دستورالعمل هاي مديريت عمليات در محل هاي كار و پروژه ها

تخصيص كار بين سرويس كاران و تعميركاران مقيم

تهيه دستور كارهاي انجام كار با كيفيت

كنترل موجودي در انبارهاي پاي كار و سفارش دهي

2-16-  تهيه دستورالعمل هاي مديريت عمليات در تعميرگاه هاي مركزي

پذيرش و عيب يابي

تخصيص و هماهنگي بين ايستگاه هاي كاري(داخلي و خارجي)

مديريت تداركات و پشتيباني

فعاليت هاي انجام شده در ماموريت

2-17-  تهيه فرايندها و الگوريتم كليه دستورالعمل ها جهت تهيه نرم افزار

3)تهيه نرم افزار سيستم نگهداري بر اساس پايش ماشين آلات

3-1-  شناخت وضع موجود و بررسي نرم افزار هاي مورد استفاده

  • مطالعه و شناخت فرايندهاي موجود
  • مطالعه و بررسي داده ها و ارتباط آنها با فرايندها

3-2-  تهيه مشخصات سيستم مطلوب (تحليل و تدوين خواسته هاي كاربران)

  • تحليل نيازهاي كاربران در سيستم مطلوب
  • تعيين فرايندهاي سيستم مطلوب و تجزيه آنها تا سطح فرايندها
  • مطالعه و بررسي داده ها و ارتباط آنها با فرايندها
  • تهيه فرهنگ داده ها براي سيستم مطلوب

3-3-  طراحي مفهومي سيستم

  • شناسائي موجوديت هاي سيستم
  • تهيه نمودار موجوديت-ارتباط (ERD)
  • تهيه نمودارهاي جريان داده اي سيستم (سطوح پائين تر DFD)
  • تهيه شماي ساختاري سيستم و مشخص كردن پيمانه ها (Modules)
  • تعيين مشخصات كلي سيستم سخت افزاري. نرم افزاري و شبكه

3-4-  طراحي تفصيلي

  • مشخص كردن جداول نرمال شده (طراحي بانك اطلاعاتي)
  • تهيه مشخصات كامل برنامه ها و پيمانه ها
  • تهيه جزئيات كامل واسط كاربري سيستم (UI) و گزارشات
  • تهيه جزئيات كامل مشخصات محيط سخت افزاري. نرم افزاري و شبكه

3-5-  پياده سازي و ساخت سيستم

  • ساخت بانك اطلاعاتي پشتيباني كننده سيستم
  • ساخت پيمانه هاي سيستم و آزمون آنها
  • ساخت نرم افزار نگهداري و تعميرات
  • آزمون برنامه در قالب سيستم
  • تهيه مستندات كاربران
  • تهيه مستندات عمليات

3-6-  آزمون و استقرار سيستم

  • تهيه راهنماي نصب. پيكربندي و نگهداري سيستم
  • آموزش كاربران ( حداقل آموزش 20 ساعته براي 100 نفر مدنظر مي باشد).
  • نصب سيستم
  • اجراي آزمايشي
  • اجراي موازي بر اساس طرح انتقال به سيستم مطلوب و رفع اشكالات
  • تحويل موقت سيستم و قطع سيستم قبلي
  • پشتيباني رفع اشكالات
  • بررسي نتايج اجراي سيستم جديد
  • تحويل قطعي سيستم
  • پشتيباني ارزيابي و بازبيني سيستم پس از تحويل قطعي

4) بررسي قابليت ها و گزارشات سيستم ارائه شده

  • دسترسي كنترل شده در سطوح مختلف به اطلاعات
  • مانيتورينگ برنامه ريزي نگهداري و تعميرات در يك شبكه MIS بين پروژه ها و تعميرگاه ها به طور مجتمع
  • امكان تهيه گزارشات هزينه يابي و مالي. فني و مهندسي. مديريتي و تصميم گيري. آماري و گرافيكي و هر نوع  گزارش مورد نظر كاربران
  • امكان ارتباط و تبادل اطلاعات با برنامه آناليز روغن CM و تحقق Predictive Maintenance
  • امكان استفاده از امكانات مولتي مديا در سيستم نرم افزاري
  • گزارشات مديريتي ( شامل: اطلاعات پروژه ها و دستگاهها، نتايج اجراي CM بر بهينه سازي كاهش از كار افتادگي ها و ….)
  • گزارشات مهندسي ( شامل : شاخص هاي ارزيابي MTBF، MTBM، MTBR، كارائي و راندمان، درصد بكارگيري، درصد آماده به كار و …)
  • گزارشات اقتصادي ( شامل : ارزش اقتصادي تجهيزات، معادل ساليانه هزينه تعميرات، آناليز B/C، آناليز PW و …)
  • گزارشات مالي(شامل : هزينه نگهداري و تعميرات انجام شده، هزينه مواد و قطعات مصرفي، هزينه نيروي انساني، هزينه دستور كار به تفكيك، پيش بيني هزينه هاي مورد نياز در آينده و ….)

 گزارشات پرسنلي( شامل: نفر ساعت تخصص مورد نياز، نفر ساعت تخصص هاي بكارگرفته شده، اطلاعات پرنسل فني، گزارشات شيفت هاي كاري به يكديگر و …)

  • گزارشات تحليل و آمار( نتايج اجراي CM، تحليل هاي آناليز روغن، آناليز ABC، گزارشات آماري و كمي و …)
  • گزارشات خاص CM ( گزارش وضعيت دستگاهها( عادي، مرزي و …)، گزارش تغيير وضعيت دستگاهها، گزارش آزمايشات انجام گرفته بر روي نمونه هاي روغن، گزارش سوابق آزمايشات CM، گزارش روند فرسايش به تفكيك دستگاهها و قسمت ها و نمودارهاي مختلف و ..)
  • گزارش ثبت سوابق ( گزارش فعاليت هاي انجام گرفته بر روي هر دستگاه، كارهاي انجام گرفته توسط پرسنل، قطعات و مواد مصرف شده و …)
  • گزارشات تداركات و كنترل موجودي (ليست قطعات و مواد مورد نياز و زمانبندي سفارشات، ليست قطعات و مواد موجود، ليست مواد و قطعات انبارپاي كار، نرخ مصرف انواع مواد و قطعات و فيلتر و …انواع و اقسام گزارشات مورد نياز

5) ارائه پيشنهاد ها و تهيه يك نسخه از كليه مطالب مكتوب استفاده شده در پروژه، ارائه گزارش در همايش كارشناسي، علمي ـ تخصصي و تهيه مقاله از گزارش نهايي

– ارائه پيشنهادات مجري بر اساس زمينه هاي و استعدادهاي توسعه سيستم در محيط واقعي، براساس طرح QFD و بر اساس سيستم پيشنهادات مي باشد.

– ارائه پيشنهادات مجريان و كاربران بر ساس فيدبك هاي سيستم و طرح سيستم پيشنهادات پس از راه اندازي ممكن مي باشد.

– ارائه پيشنهادات كارفرما براساس صلاحديد و امكان پذير بودن جهت توسعه سيستم مي باشد.

– پيشنهاد نمودار سازماني مرتبط با MCM در وزارت راه و ترابري از طرف مشاور

– ارائه گزارش پيشرفت كار در پايان هر بند از شرح خدمات ( 5 بند ) با حضور ناظرين، اعضاي كميته كارشناسي و نمايندگان

– ارائه نتيجه تحقيق در همايش دفاعيه در حضور كارشناسان و متخصصين بخشهاي اجرايي ذيربط و نمايندگان كارفرما

– تهيه مقاله از گزارش نهايي شامل مقدمه، اهداف، تاريخچه، روش تحقيق و نتايج در حداقل 8 و حداكثر 20 صفحه

– ارائه گزارش در همايش علمي ـ تخصصي در حضور نمايندگان سازمانها و مراكز مرتبط با موضوعات حمل و نقل ( اين بند از شرح خدمات با تشخيص كارفرما انجام مي شود)، مشاور مؤظف است اقدامات مورد نياز را جهت برگزاري اين همايش تا حداكثر 6 ماه از برگزاري همايش دفاعيه انجام دهد.

– مشاور مؤظف است يك نسخه از كليه مطالب، متون، مراجع نرم افزاري، سخت افزاري و مكتوب استفاده شده پروژه را در اختيار كارفرما قرار دهد.

الاتماشین
Comments (0)
Add Comment