پژوهشکده توسعه تکنولوژی ایران

تاريخچه

 جهاد دانشگاهي صنعتي شريف با سابقه‏اي بالغ بر بيست سال فعاليت در زمينه‏هاي مختلف فني- پژوهشي توانسته است در برهه‏هاي مختلف به عنوان رابط بين دانشگاه و صنعت با استفاده از نيروهاي متعهد و متخصص، گره‏گشاي مشكلات صنعت كشور در سطوح مختلف بوده و به عنوان مجموعه‏اي پر تلاش، كارا و مفيد مطرح شود.

در ادامه همين روند و به منظور گسترش دستاوردهاي مبتني بر تجارب چندين ساله، پژوهشكده توسعه تكنولوژي وابسته به جهاد دانشگاهي در بطن واحد جهاد دانشگاهي صنعتي شريف تاسيس گرديد تا با انجام پژوهشهاي علمي_ كاربردي، راه را براي توسعه علمي _ پژوهشي (در كنار فعاليتهاي فني) هموار نمايد.

پژوهشكده توسعه تكنولوژي در تاريخ 19/11/1373 خورشيدي از وزارت علوم و فناوري موافقت اصولي اخذ نموده و سال 1379 فعاليت رسمي خود را آغاز كرده است. اسفندماه 1379 روند اخذ موافقت قطعي از ورازت علوم شروع شده و تا انتهاي سال 1381 اين روند تكميل خواهد شد.

پژوهشكده توسعه تكنولوژي باهدف دست يابي به دانش فني، در رشته هاي تخصصي مهندسي مواد، مهندسي مكانيك و مهندسي صنايع از طريق انجام طرحهاي مطالعاتي و پژوهشهاي آزمايشگاهي ، نيمه صنعتي و صنعتي فعاليت مي نمايد.

زمينه فعاليت پژوهشكده، انجام تحقيقات توسعه اي و كاربردي در زمينه هاي تخصصي مواد و آلياژها، تكنولوژي ساخت و توليد، بهره وري، اتوماسيون و كنترل صنعتي مي باشد.

از وظايف عمده پژوهشكده مي توان بطور اجمال به موارد زير اشاره نمود :

انجام طرحهاي پژوهشي، كاربردي و توسعه اي در زمينه توسعه تكنولوژي در گرايشهاي مهندسي مواد، مكانيك و صنايع

بررسي ، شناسايي و كمك به رفع نيازهاي تحقيقاتي بخش هاي توليدي، خدماتي و اجرايي در زمينه توسعه تكنولوژي

ايجاد ارتباط مطلوب با متخصصان و مبتكران مراكز علمي و پژوهشي كشور و فراهم نمودن امكانات لازم در جهت به ثمر رساندن اهداف پژوهشكده

تدوين و ارائه آموزش هاي علمي ـ كاربردي و دوره هاي عالي پژوهشي با همكاري دانشگاهها

انتشار كتب و نشريات علمي و تحقيقاتي

اين پژوهشكده در حال حاضر با برقراري ارتباط تنگاتنگ با دانشگاهها (خصوصاً دانشگاه صنعتي شريف) و حضور در مجامع علمي، سعي در توسعه توانايي‏هاي علمي خود و اشاعه دانشهاي كسب شده دارد.

اهداف و برنامه ها

  • گسترش تحقيقات و شكوفائي روحيه تتبع و استعدادها در جامعه
  • ارتقاء سطح علمي خدمات تخصصي
  • گسترش طرحهاي كاربردي ـ نيمه صنعتي
  • فراهم سازي زمينه هاي مناسب براي اشتغال بيشتر فارغ التحصيلان دانشگاهي
  • گسترش بهره برداري و بكارگيري يافته هاي پژوهشي
  • بهبود كيفيت فعاليتها براي ايجاد الگوهاي پژوهشي و آموزشي

ساختار سازماني

ساختار سازماني پژوهشكده توسعه تكنولوژي

  • شوراي علمي
  • رياست پژوهشكده

o       اداره روابط عمومي و حوزه رياست

o       معاونت پژوهشي و آموزشي

     مديريت آموزش و تحصيلات تكميلي

     مديريت تكنولوژي اطلاعات

     مديريت نشريات علمي

     مديريت امور پژوهشي

o       گروه پژوهشي مهندسي مكانيك

o       گروه پژوهشي مهندسي مواد

o       گروه پژوهشي مهندسي صنايع

o       مركز توسعه تكنولوژي

o       مركز خدمات تخصصي ساخت

o       معاونت پشتيباني و خدمات

     اداره خدمات تخصصي

     اداره امور اداري

     اداره امور مالي

 اداره اطلاع رساني يكي از حوزه هاي معاونت پژوهشي و آموزشي پژوهشكده توسعه تكنولوژي است. مديريت اطلاع رساني يكي از واحدهاي فعال پژوهشكده توسعه تكنولوژي است كه در طول مدت كوتاه فعاليت خود توانسته است پروژه هاي متعددي را با موفقيت به انجام رساند.

پروژه هاي انجام شده توسط مديريت اطلاع رساني پژوهشكده توسعه تكنولوژي

به منظور آشنايي بيشتر با توانمندي هاي تخصصي مديريت اطلاع رساني،  برخي از پروژه هاي شاخص انجام شده در اين مديريت همراه با شرح مختصر آنها آورده مي شود.

طراحي و پياده سازي نرم افزار مديريت اطلاعات پروژه (PMIS)

اين سيستم با هدف ايجاد يك بستره اطلاعات مديريت در جهت برآورده كردن سطوح مختلف نيازمنديهاي اطلاعاتي در زمينه پروژه ها طراحي و پياده سازي گشته است دراين سيستم اصول كلي طراحي بر پايه سه اصل برنامه ريزي ، كنترل ، هدايت پروژه پيش بيني شده است. امكانات مختلف اين سيستم عبارتند از:

برقراري امنيت و سطوح مختلف دسترسي كاربران در سه سطح فرمها ، گزارشات ، اطلاعات

ايجاد ساختار سلسله مراتبي سازمان ( نمودار درختي سازمان ) و پياده سازي سيستم مديريت پروژه بر اساس ساختار سازماني

بررسي و شناخت اقلام قابل تحويل پروژه

بررسي و شناخت عمليات پروژه

مشخص نمودن اعضاي تيم ، مدير ، ناظر كيفي پروژه

پيش بيني دريافتيها و هزينه هاي پروژه

كنترل دريافتيها و هزينه هاي تحقق يافته در پروژه

تهيه ليست فعاليتهاي پروژه ، محاسبه درصد پيشرفت واقعي ، پيشرفت مورد انتظار پروژه با توجه به وزن فعاليتها

نظارت كيفي پروژه

ثبت اطلاعات پايه پروژه ( كارفرما . مجري ، مبالغ قرارداد ، وضعيت پروژه ، … ) و اطلاعات تكميلي ( چكيده گزارش ، توانايي هاي تخصصي كسب شده ، تواناييهاي تخصصي استفاده شده،.. )

ثبت اطلاعات مربوط به جلسات ، مسائل و مشكلات ، نظرات ، .. )

ثبت اطلاعات ميزان فعاليت افراد بر روي پروژه

ارسال و دريافت پيام بين كاربران

تعريف سطوح دسترسي كاربران به فرمها ، اطلاعات پروژه هاي سازمان ، گزارشات توليد شده

ايجاد گزارشات ثابت از سيستم

ايجاد گزارشات انعطاف پذير از قسمت مالي پروژه

طراحي و پياده سازي سيستم پرسنلي و صدور احكام واحدهاي جهاد دانشگاهي

اهميت سيستم پرسنلي در مجموعه سيستم هاي اطلاعاتي نه تنها در دسترسي سريع و آسان به اطلاعات سازماني و صدور احكام پرسنل، بلكه در فراهم ساختن امكان فعاليت ساير سيستم هاي اطلاعاتي مانند برنامه ريزي توليد، برنامه ريزي تعمير و نگهداري، سيستم حقوق و دستمزد و … مي باشد. سيستم پرسنلي در حقيقت خوراك اطلاعاتي اصلي تمامي سيستم هاي مديريتي يك سازمان را فراهم مي كند.

سيستم پرسنلي و صدور احكام حاضر با توجه به ساختار سازماني حجيم و منعطف جهاد دانشگاهي طراحي شده و مي تواند با تغييراتي در ساير سازمان هاي مشابه نيز پياده سازي شود.

قابليت ثبت اطلاعات پايه سازماني از قبيل اسامي واحدها و زيرمجموعه ها، استانها، شهرها، مناطق گرمسير، ثابتهاي حقوقي، فوق العاده شغل و . . .

قابليت ثبت اطلاعات پرسنلي و تغييرات آن با توجه به سطح دسترسي تعريف شده براي بخش هاي مختلف سازمان. اين اطلاعات گستره وسيعي چون عناوين زير را پوشش مي دهند:

  • مدرك، گروه و رشته تحصيلي، پست سازماني، رتبه پرسنل، وضعيت نظام وظيفه، ثابت ها، حقوق مبنا، محل خدمت، نوع پايان فعاليت، تاريخ تغيير ضرائب، نوع استخدام، حداقل حقوق و . . .

امكان صدور احكام بصورت مجزا يا دسته جمعي

ارائه گزارش با قالب هاي متنوع با توجه به آخرين تغييرات در اطلاعات پرسنلي

امكان تهيه گزارشات انتخابي با توجه به فيلدهاي اطلاعاتي موردنظر و تعيين ترتيب نمايش فيلدها

امكان ذخيره ساختار و پيكربندي گزارش انتخابي

فرمهاي ورود اطلاعات كاربرپسند

طراحي و پياده سازي پايگاه اطلاعات علمي جهاد دانشگاهي

در عصر اطلاعات و جهاني كه هرگونه توسعه منوط به دستيابي مستمر و علمي به اطلاعات است ، سامان دهي و پردازش اطلاعات و مقالات علمي منتشر شده در نشريات علمي _ پژوهشي اهميتي خاص يافته است . بر  اين اساس جهاددانشگاهي در تاريخ 16 مرداد 1383 اقدام به افتتاح ” مركز اطلاعات علمي جهاددانشگاهي ” نمود

_ اين پايگاه اطلاعات و خدمات علمي مورد نياز استادان ، محققان و دانشجويان دانشگاه ها ، موسسات آموزش عالي و مراكز تحقيقاتي را گردآوري و ارائه مي¬نمايد .

_ خدمات اين پايگاه در 2 بخش فارسي و انگليسي ارائه گرديده است و در حال حاضر اطلاعات به طور رايگان در دسترسي عموم دانش پژوهان و محققان قرار دارد .

_ روز آمدي اطلاعات انتظار جامعه علمي است و اين امر در سر لوحه برنامه هاي پايگاه قرار دارد .

اهداف و سياستها

_ گسترش پايگاه هاي اطلاعات علمي و بهره برداري بيشتر از امكانات اينترنتي

_ ترويج و اشاعه اطلاعات علمي مورد نياز استادان و محققان و دانشجويان

_ گسترش ، ارتقاء و تسهيل خدمات اطلاع رساني علمي به محققان

_ سرعت بخشيدن به كاوش هاي علمي

_ افزايش اثر بخشي تحقيقات در كشور

_ تبادل اطلاعات متقابل ميان بخش هاي صنعتي و علمي _ پژوهشي كشور

_ گسترش همكاري هاي علمي و مبادله اطلاعات الكترونيكي با كشورهاي اسلامي

_ افزايش تعامل و همكاري هاي علمي ميان استادان و محققان كشور

خدمات :

1 _ جستجو و ارايه چكيده مقالات  نشريات علمي _ پژوهشي كشور

2 _ دسترسي به متن كامل (Full Text) بخشي از مقالات

3 _ معرفي و ارايه مقالات نشريات ايراني نمايه شده در ISI

4 _ دسترسي به مجموعه مقالات محققان ايراني چاپ شده در نشريات بين المللي

5 _ سرويس گزارش هاي استنادي نشريات علمي _ پژوهشي كشور (JCR)

6 _ معرفي نشريات و نويسندگان مقالات پر استناد از طريق عامل تأثير (Impact Factor) و شاخص آني (Immediacy Index)

7 _ سرويس ارسال الكترونيكي مقالات و رهگيري پيشرفت كار توسط نويسندگان

طراحي و پياده سازي

هدف از ايجاد سيستم فوق تهيه يك پايگاه اطلاعاتي جهت جمع آوري  اطلاعات طرحها و پروژه ها شركت ايرالكو به منظور ايجاد شرايط مناسب براي برنامه ريزي و كنترل طرحها و پروژه ها شركت بوده است.

سيستم فوق يك برنامه كاربردي تحت وب مي باشد كه با توجه به امكانات در نظر گرفته شده در سيستم . فضاي مناسبي را براي جمع آوري اطلاعات طرحها در سطح كلان  در اختيار سطوح مختلف استفاده كنندگان از اين سيستم قرار مي دهد . اين سيستم علاوه بر جمع آوري اطلاعات طرحها وارد فضاي اطلاعات شركتهاي تابعه ايرالكو گرديده و بستره اي جهت ثبت اطلاعات شركتها را نيز در سطح مقدماتي و كلان فراهم مي نمايد .

از امكانات بارز اين نرم افزار مي توان به نكات  زير اشاره نمود .

امكان ايجاد بستره اي ساده و كارا جهت مديريت و كنترل طرحها

امكان تعريف سطوح دسترسي متنوع در سطح اطلاعات طرحها و شركتها

امكان استفاده از تاريخ شمسي و ميلادي در فيلدهاي تاريخ

امكان استفاده از واحدهاي مختلف پول و ارز و امكان تبديل آنها به ريال در گزارشات

امكان شبيه سازي اطلاعات فعاليتها در دوره هاي زماني گذشته

امكان خواندن فعاليتها و ايجاد ليست فعاليت ها از نرم افزار MSP

امكان ثبت و نگهداري  اسناد و مدارك طرحها

معاونت پژوهشي و آموزشي 

پژوهشكده توسعه تكنولوژي فعاليت خود را از سال در قالب جهاد دانشگاهي صنعتي شريف آغاز كرد. در سال با تاييد هيات امناي جهاد دانشگاهي و با اخذ موافقت اصولي از وزارت علوم تحقيقات و فناوري در سال موفق به اخذ موافقت قطعي از آن وزارتخانه گرديد.

محورهاي عمده فعاليت پژوهشكده انجام پژوهشهاي علمي و كاربردي و تحقيقات نيمه صنعتي و مطالعه و مشاوره علمي و فني و انتشارمقالات علمي و ارائه خدمات تخصصي و بهره برداري از نتايج طرح هاي تحقيقاتي است.

از وظايف عمده پژوهشكده مي‌توان بطور اجمال به موارد زير اشاره نمود:

انجام طرح‌هاي پژوهشي، كاربردي و توسعه‌اي در زمينه توسعه تكنولوژي

بررسي، مطالعه و انجام پروژه در مقوله‌ تكنولوژي در سطح كلان و بخش ها و زيربخش‌ها

بررسي، شناسايي‌ و كمك به‌ رفع نيازهاي ‌تحقيقاتي ‌بخش‌هاي‌ توليدي، خدماتي ‌و اجرايي در زمينه توسعه ‌تكنولوژي

فراهم‌آوردن امكانات لازم و متناسب با برنامه‌ها و طرح‌هاي تحقيقاتي

ايجاد ارتباط مطلوب با متخصصان و مبتكران مراكز علمي و پژوهشي كشور و فراهم‌نمودن امكانات لازم در جهت به ثمر رساندن اهداف پژوهشكده

بهره‌گيري از آخرين نتايج تحقيقات و پيشرفت هاي علمي در كليه مراحل پژوهشي در جهت توسعه اهداف پژوهشكده

تدوين و ارائه آموزش‌هاي علمي ـ كاربردي و دوره‌هاي عالي پژوهشي با همكاري دانشگاه ها

انتشار كتب و نشريات علمي و تحقيقاتي و …

فعاليتهاي پژوهشي پژوهشكده توسعه تكنولوژي در قالب گروه هاي پژوهشي ذيل صورت مي پذيرد:

گروه پژوهشي مهندسي مكانيك

گروه پژوهشي مهندسي صنايع

گروه پژوهشي مهندسي متالورژي

خدمات تخصصي در پژوهشكده توسعه تكنولوژي در قالب مراكز زير انجام ميشود:

مركز خدمات تخصصي ساخت

مركز خدمات تخصصي توسعه تكنولوژي

ایرانپژوهشکده توسعه تکنولوژی
Comments (0)
Add Comment